システ ミック リスク。 パンデミック (Pandemic)|リスク管理Navi [用語集]

パンデミックにおいて企業が対応すべきポイント|ストラテジック・レピュテーションリスク

新型コロナウイルスは過去の感染症と比較して死亡率が高いわけではないのですが、感染率が高く、また、グローバル化が進行した世界において非常に早く広範囲にわたって飛び火したため、全世界的な蔓延となってしまいました。 別の資産クラスの資産に投資して分散する必要がある 特定の資産クラスの資産のシステマティックリスクを軽減したいのであれば、その資産クラスの中の銘柄で分散投資を行うのではなく、別の資産クラスの資産に投資して分散することが必要になります。 取引相手・取引金融機関は債務不履行に陥らないか、お金はちゃんと支払われるかという疑心暗鬼になってしまって、企業や金融機関が取引を手控えるようになってしまうのです。 今になって思えば、そこまで想定したストレスシナリオが必要だったということになりますね。 国内株式であれば、国内債券や外国債券など異なった資産クラスの資産に投資することでリスクの軽減を狙うことになります。

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パンデミック (Pandemic)|リスク管理Navi [用語集]

市場リスク、分散不能なリスクともいう。 【図表4:新型コロナウイルスによる企業活動への影響】 週刊東洋経済をもとに弊社にて作成 未だ対応の只中ではあるものの、感染症BCPを用意していてとても助かったという声もあれば、残念ながら機能しなかった、など様々な声を聞きます。 最新の情報や専門家からのアドバイスを入手する: 公衆衛生の国際機関および各国当局からは、情報や助言が今後も継続的に提供されます。 従業員と早期かつ頻繁にコミュニケーションを取る: 従業員は最新の動向について当然のように心配し、組織からの正確かつ信頼できる情報提供を期待しています。 今回の教訓をしっかりと糧にし、次の災害も見据え、実効性のある、変化に対応できるBCPの策定が求められています。

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パンデミックにおいて企業が対応すべきポイント|ストラテジック・レピュテーションリスク

感染症に対する対応は各国に委ねられており、WHOのフェーズ認定はその方針の参考として活用されることが望まれます。

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システミック・リスク

システミックリスクが現実に発生した場合の影響 システミックリスクで懸念されていた実際に発生してしまうと、金融システムは機能不全に陥り、資金の目詰まりが発生するため、企業や金融機関は資金調達が難しくなり、資金繰りが出来なくなって、連鎖的に破綻していく可能性があります。

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